CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS:
CASO 1: Mejoramiento continuo, alcanzar objetivos, satisfacer empleados, no ejercer presion logrando un mercado de competitividad un proceso transparente y logrando certificar competencias no conocimientos. Se identifica que la empresa no hizo un buen diagnóstico pues se vio el problema y se acudio al recorte de personal mas no he hizo un análisis mas profundo y se pudiera tomar otras estrategias para la crisis siendo el recorte de personal una opcion algo errada, si se capacita el personal y se certifica sus competencias puede ser más competitivo y productivo pues verá nuevas oportunidades.
CASO 2: Solo se evaluo conocimiento técnico, Se aplico pero se excluyo, el titulo no da las competencias, tener en cuenta que el contenido de la prueba asegure las competencias que se requieran. Tener en cuenta que para saber hacer hay primero que saber saber.
La competencia no la certificamos necesariamente a la culminacion de un proceso, pues son las aptitudes para desempeñar un trabajo. Tener en cuenta que al ser certificado me comprometo a estar en constante aprendizaje y capacitación, por ello la certificacion tiene un tiempo para que tenga validez pues se debe estar actualizando.
Se realizan 2 procesos formación y evaluacion para llegar a la certificación. Destrezas, aptitudes y conocimientos desarrollados y aplicados a el desembolvimiento laboral.
Los que certifican son instituciones de formación aunque hay malestar pues el formador no puede ser evaluador de la competencia, así tambien hay organismos independientes que pueden certificar.
En el SENA se maneja con evaluadores no los tutores o formadores sino los mismo participantes o auditores que son neutrales y que no han participado en el proceso formativo haciedolo de manera transparente.
Las caracteristicas de la certificacion debe ser coherente, reconocida, abierta y comprensible, requiere de un marco de legitimitad, sencillo y transparente, poco costoso y con procesos sencillos, reconocido por entes competentes y especializados en este tema.
Antes de hablar de Certificacion hay que hablar de Evaluacion. La empresa requiere certificacion porque entra en la globalizacion, y quiere que sus empleados sean certificados para lo cual hacen un proceso de evaluación de producto, conocimiento y desempeño y deacuerdo a la profesion se y se evalua en que está y partiendo de esto se usan los instrumentos para llegar a esta certificación dando como resultado el comptenete o no competente, y se maneja un proceso para lograrlo luego el auditor confronta si es apto para certificar. Los evaluadores eran contratistas y los auditores eran empleados sena.
En la actualidad la empresa pide certificar a sus empleados, sena envia sus empleados para que formen evaluadores en la empresa y luego si pueden aplicar la evaluacion interna en la empresa, luego de el proceso interno de la empresa el SENA envia el auditor que revisa y audita este proceso. Siendo el SENA el único ente certificador de competencersonas.
CASO 2: Solo se evaluo conocimiento técnico, Se aplico pero se excluyo, el titulo no da las competencias, tener en cuenta que el contenido de la prueba asegure las competencias que se requieran. Tener en cuenta que para saber hacer hay primero que saber saber.
La competencia no la certificamos necesariamente a la culminacion de un proceso, pues son las aptitudes para desempeñar un trabajo. Tener en cuenta que al ser certificado me comprometo a estar en constante aprendizaje y capacitación, por ello la certificacion tiene un tiempo para que tenga validez pues se debe estar actualizando.
Se realizan 2 procesos formación y evaluacion para llegar a la certificación. Destrezas, aptitudes y conocimientos desarrollados y aplicados a el desembolvimiento laboral.
Los que certifican son instituciones de formación aunque hay malestar pues el formador no puede ser evaluador de la competencia, así tambien hay organismos independientes que pueden certificar.
En el SENA se maneja con evaluadores no los tutores o formadores sino los mismo participantes o auditores que son neutrales y que no han participado en el proceso formativo haciedolo de manera transparente.
Las caracteristicas de la certificacion debe ser coherente, reconocida, abierta y comprensible, requiere de un marco de legitimitad, sencillo y transparente, poco costoso y con procesos sencillos, reconocido por entes competentes y especializados en este tema.
Antes de hablar de Certificacion hay que hablar de Evaluacion. La empresa requiere certificacion porque entra en la globalizacion, y quiere que sus empleados sean certificados para lo cual hacen un proceso de evaluación de producto, conocimiento y desempeño y deacuerdo a la profesion se y se evalua en que está y partiendo de esto se usan los instrumentos para llegar a esta certificación dando como resultado el comptenete o no competente, y se maneja un proceso para lograrlo luego el auditor confronta si es apto para certificar. Los evaluadores eran contratistas y los auditores eran empleados sena.
En la actualidad la empresa pide certificar a sus empleados, sena envia sus empleados para que formen evaluadores en la empresa y luego si pueden aplicar la evaluacion interna en la empresa, luego de el proceso interno de la empresa el SENA envia el auditor que revisa y audita este proceso. Siendo el SENA el único ente certificador de competencersonas.
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